- Se realizó una actualización integral del formato con el fin de mejorar la claridad, coherencia metodológica y estandarización de las instrucciones de diligenciamiento. Se ajustó la redacción de los contenidos, unificando criterios en el uso de verbos operativos (describir, registrar, diligenciar), eliminando duplicidades y corrigiendo inconsistencias. - Se ajustaron las secciones de identificación y datos básicos del proyecto. - Se mejoró la descripción del proyecto y el análisis de alternativas, así como el estudio de necesidades, alineando su contenido con la Metodología General Ajustada (MGA) . (Numerales 10 y 11) - Se reorganizaron las matrices de actividades, productos, riesgos y marco lógico, fortaleciendo la relación entre objetivos, productos y actividades, así como la identificación y tratamiento de riesgos del proyecto. (Numerales 12, 13 y 14) - Se ajustó la estructura de costos del proyecto, precisando la presentación de costos por componentes y vigencias, e incorporando orientaciones para la actualización de valores en coherencia con SEGPLAN y POAI. (Numeral 16) - Se realizaron ajustes en las secciones de territorialización, estudios soporte, observaciones y concepto de viabilidad, con el fin de mejorar la trazabilidad, claridad de la información y responsabilidad en la formulación del proyecto. (Numerales 17 al 21)

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